SCANDALE : Aurélie Trouvé PÈTE UN CÂBLE face au PDG d'Atos ! 💥

Quelles sont vos relations précises avec le gouvernement ? Avez-vous des relations euh quelconque euh avec le gouvernement depuis que vous êtes PDG d'Athos ? Si monsieur le président, donc vous êtes sousment.

La DGA fait un audit en juin 2025 demande que toutes les activités militaires d'Athos soient assemblé rassemblé dans Avantix. D'accord ? Email à tout le personnel informant, voilà annonçant annonçant cela.

Puis ensuite, il y a plus rien. On apprend ensuite que les créanciers en fait ont refusé de rassembler toutes ces activités au sein des activités sensible militaire pour la France au sein d'Avantix. Oui, je suis sous serment.

Donc ce que je vous réponds, ce sont la vérité. Je je voilà. [grognement] Euh là aussi encore des fausses informations, je suis désolé.

D'abord, vous savez que quand on fait des prêts et si vous achetez vous-même un appartement, je suis à peu près sûr que votre banque va vous demander une caution. Il se trouve que lors de la restructuration de 2024, les nouveaux prêteurs, puisqu'il y a eu à peu près 3 milliards de dettes, ont demandé aussi une sorte de caution. C'est ça qui a fait qu'il y a eu cette double société en Hollande qui n'a strictement rien à voir avec de l'évasion fiscale, ce que j'ai entendu effectivement un paquet de fois.

Mais pourquoi au Pays-Bas et pas en France ? Alors, j'étais pas là, je peux pas vous de enfin s'il faut, je ferai de nouveau une note écrite pour vous expliquer. D'abord, ce que je comprends, c'est que c'est très classique.

C'est pas la première entreprise qui met des des sociétés hollandaises en caution. Donc là, sous serment, vous me dites que vous n'avez pas de précision porter à votre connaissance sur les raisons pour lesquelles c'est au Pays-Bas. Vous pouvez pas me répondre.

En fait, moi je me suis pas occupé de la restructuration financière. Je suis pas venu, je suis venu je suis arrivé en fait en octobre en tant que président du conseil. Moi, mon objectif, c'est de m'occuper de la gestion opérationnelle de la société.

Je n'ai pas été impliqué en fait dans la restructuration financière. Je formuler autrement de votre point de vue parce que vous pouvez avoir un point de vue là-dessus. De votre point de vue et sachant toutes les informations que vous avez parce que vous êtes quand même PDG de la boîte.

Donc c'est quand même une c'est quand même un élément extrêmement important d'une boîte qui fait 61000 salariés. De votre point de vue, pourquoi cet holding est au Pays-Bas et pas en France ? Je encore une fois, je n'ai pas de point de vue là-dessus.

C'est c'est très technique de ce que je comprends. C'est une documentation bancaire. On vous répondra mais je pas de point de vue.

Je sais pas pourquoi c'est plus en Hollande qu'en France ou dans d'autres pays, j'en ai aucune idée. Donc souvent vous dites que vous ne savez pas pourquoi c'est au Pays-Bas. Oui, sousement, je vous dis je ne sais pas pourquoi est au Pays-Bas.

Mais je pense que tout le monde sait à peu près sauf vous. Bah c'est quand même assez étonnant. C'est quand même étonnant que le PDG datos n'ait pas de réponse.

Alors que je pense qu'on a tous à peu près le même point de vue d'ailleurs de tous les experts de de la situation mais bon passons c'est de lever de l'argent et investir dans des actifs. Je sais pas ce que c'est qu'un fond spéculatif au passage j'appelle ça des fonds d'investissement. Certains simplement se focalisent sur des situations de retournement comme Athos.

D'autres se focalisent sur des sociétés en croissance. Chacun disons à sa spécificité. Vous dites sous serment qu'ils ne n'ont aucune aucun poids dans les décisions.

Dans le PV du CSE, il est dit que la direction a bien déclaré que les créanciers n'étaient pas d'accord avec le fait de mettre les activités sensibles militaires dans Avantix. Est-ce que vous confirmez cette information ? Donc je vous me revenez sur le sujet.

Je vous explique que sur Avantix les actionnaires enfin les créanciers d'abord c'est les créanciers n'ont pas été encore une fois on respecte une documentation bancaire. On a signé une documentation baire en décembre 24 et j'en étais pas le directeur général. Donc ce n'est pas moi qui l'ai signé.

Lorsqu'on a levé cette nouvelle dette et transformé une partie de la dette en capital et on respecte cette documentation bancaire. Les créanciers certains ont déjà revendu leurs dettes. Vous le savez très bien d'ailleurs, vous savez très bien que la les dettes France quand la France les banques françaises détonnaient en fait une partie de la dette d'ATOS elles les ont vendu. [grognement] Sur le devenir de l'entreprise encore une fois avez-vous demandé des garanties de continuité à vos actionnaires majoritaires votre qualité de mandataire sociale ?

Je non, enfin je ne sais pas ce que c'est qu'une garantie de continuité. La réponse est donc non. Bon, je vais peut-être pas vous expliquer là, mais je suis assez étonné de devoir expliquer au PDG d'AOS, c'est ce qui est une garantie de continuité.

Ce qu'il encore m'inquiète, hein, parce que bon, non seulement, on n'est pas en train de parler d'une petite PME privée, quoi, on est en train de parler d'une entreprise absolument stratégique pour la France, pour la défense nationale, pour la souveraineté numérique, pour le nucléaire, pour tous les services numériques que nous utilisons au quotidien pour que s'il y a des journalistes ou des gens qui nous écoutent captent bien ce dont on est en train de parler. Euh et donc vous nous dites en fait depuis 1 heure que vous n'êtes au courant de pas grand-chose euh et que euh que vous découvrez, vous dites découvrir sous serment euh des choses dont nous nous sommes au courant et dont la plupart des journalistes spécialisés sont au courant. Donc vous comprendrez que ça nous inquiète beaucoup quand même.

Euh donc soit vous éludez, soit il y a un énorme problème de de compétence et de connaissance de de votre part à mon avis. Euh je reviens sur un certain nombre de questions là. J'espère que vous saurez.

Quelles sont vos relations précises avec le gouvernement ? Avez-vous des relations euh quelconque [grognement] euh avec le gouvernement depuis que vous êtes PDG d'AOS ? [grognement] Et ben comme je vous l'ai dit, je voudrais de temps en temps certains ministres simplement pour bien leur expliquer ce qu'il y a Tos et voilà je rien de particulier.

Je vois aussi mes grands clients, le patron de la DGA, voilà, enfin et bien sûr les les patrons des grandes entreprises publiques comme EDF et cetera qui sont bien sûr les clients d'Athos. C'est qui décide chez ATOS ? Est-ce que c'est encore l'équipe, les dirigeants, des cadres qui ont un projet industriel de long terme ou est-ce que ce sont les créanciers ?

Ces fonds étrangers spéculatifs basés en Hollande dans une double holding et qui n'a pour but que de faire rembourser ses créances et maximiser ses rendements financiers. au détriment évidemment des activités sensibles militaires de défense euh de la France dans le nucléaire ou encore euh tous les services du quotidien des Français, la de la carte vitale euh aux sites les plus importants euh publics. Il n'y a aucun euh créancier qui vient nous expliquer qu'on a le droit ou pas le droit.

Absolument pas. Et je vous le répète donc souscrèement. Oui.

Bien. Mais c'est contradictoire avec le PV du CSE qui où vous mentionnez que les créanciers ne sont pas d'accord et que vous l'avancez comme une raison. Donc euh je me permets de dire qu'il y a une contradiction entre les faits que nous avons et ce que vous dites sousement.

Maintenant, par ailleurs, si j'ai envie de revenir sur des sujets, j'y reviens. Je je voilà, ça ser à rien de faire la remarque. J'y reviendrai autant que je peux et je veux parce que il se trouve que ça nous interroge vos réponses étant donné qu'on a des faits nous de notre côté et que ce que vous nous dites sont contradictoires avec des faits que l'on a.

Donc euh il rapporteur si vous voulez. D'accord. Nous ne faisons pas nous faisons la différence.

Nous savons parfaitement. Peut-être que vous ne savez pas ce qu'un fond spéculatif. aussi je pense qu'on en a une petite idée.

Donc les sommes euh je voudrais comprendre exactement les sommes qui remontent actuellement euh au fond, aux banques, aux créanciers euh et au créanciers actionnaires. Il y a 200 millions si je mes informations sont bonnes. 200 millions d'intérêts qui remontent chaque année jusqu'en 2028-29, c'est bien ça.

Et plusieurs milliards de dettes qui seront à rembourser à cette échéance. Alors de nouveau, je pense qu'il y a beaucoup de confusion sur beaucoup de chiffres, mais je vais donc vous donner la vérité. Nous avons donc d'abord raison d'abord c'est des créanciers.

Encore une fois ils sont pas forcément actionnaires. Encore une fois ils détiennent la dette d'Athos. Dans les créanciers d'ailleurs, il y a des fonds et il y a aussi des banques.

Donc il y a la dette bancaire, il y a voilà, nous avons 3 milliards de dettes à peu près, un peu plus. Vous savez qu' une partie de la dette qu'on appelle en pic, c'est que une partie de la dette augmente chaque année pour éviter qu'on paye des intérêts. Simplement, il se capitalise.

Euh nous, j'ai j'entends parfois dire qu'il y a un mur de dette. Il y a aucun mur de dette sur Athos. Toute société a des dettes avec des échéances et les échéances se renégocient ensuite en fonction que les dettes arrivent ou pas.

Alors, une décision qui là vous concerne directement puisque c'est à votre époque parce que je vois que vous êtes pas au courant de grand-chose. Donc soit vous n'êtes vraiment pas au courant, soit vous éludez. Mais bon, c'est une technique courante.

Alors, la vente de bulles à l'État, à l'APE, l'Agence de participation de l'État, 410 millions dans la documentation financière, il y a l'obligation de rembourser les créanciers à ce moment-là. Et donc, pour la vente de bulles, combien sont combien est allé au créanciers ? Quelle somme ?

Alors là madame la rapporte oui cette fois-ci c'est je sais d'abord parce que c'est moi qui ai négocié en 24 quand je suis arrivé puis la deuxième négociation en 25 et enfin la signature effectivement le 31 mars de cette année. Euh donc le vrai prix c'est 404 millions. Ensuite il y avait trois tranches 300 millions plus une cinquantaine et le reste en fait donc il a ce qu'on appelle deux ornout qui sont liés en fait à la performance 2025 et performance 2026.

Donc nous n'avons touché pour l'instant que le premier prix, c'estàd les 300 millions. Euh ensuite il faut enlever de ces 300 millions, ça c'est ce qu'on appelle le prix d'un actif. Il faut enlever ensuite ce qui existe.

Enfin, vous êtes économiste donc vous savez mieux que moi. Les montants qui sont au bilan c'est les provisions et les pensions qui à peu près de 50 millions ce qui veut dire qu' en net nous on a touché à peu près aux alentours de 250 millions et ensuite il faut enlever mes frais de ce qu'on appelle de carva parce qu'il a fallu couper bullle en fait de groupe qui m'a coûté à peu près une cinquantaine de millions. C'estàdire que grosso modo pour Athos, la première tranche c'est de l'ordre de 200 millions.

Est-ce que vous pouvez nous donner votre rémunération de 2025 euh par variable, par fixe ensemble de la rémunération liée aux à vos activités ? pour Athos. Oui.

Alors, tout ça c'est public. J'ai un salaire de 1,2 million en fixe. Donc, je n'ai touché que 1,1 million puisque je suis arrivé au 1er février.

Je n'ai pas touché le bonus en 2025 qui sera versé après l'assemblée générale si elle accepte de me le verser en mai 2026 et qui est qui enfin à 100 % c'est 1,2 million. Pardon, pas de problème. 1,2 million de fixe, 1,2 million de bonus.

Yeah.