Louvre : il y a 7 mois, l’administrateur général alertait sur "le délabrement des équipements"

qui prend la suite ? Monsieur Kim Fan. Merci.

Merci monsieur le président. Merci pour votre introduction et qui qui pose les différentes problématiques. S'agissant du Louvre et de et de et de sa situation, la situation du palais et de et de ces et de ces salles et de l'ensemble du domaine.

Effectivement, un diagnostic a été réalisé ces derniers mois permettant de de voir à quel point le musée, le palais était en difficulté quant à quant à ses bâtiments et quant à ses équipements. En effet, le Grand Louvre conçu à la fin des années 80 et et lancé et ouvert au début des années 90 avait à l'époque laissé de côté des parties entières très importantes du palais et notamment ce qu'on pourrait appeler le quadrilatère Suli, c'est-à-dire les les bâtiments qui sont tout autour de la de la cour carrée, donc côté est de du Louvre. Euh de plus, on peut considérer que toute une série d'équipements en datant du début des années 90, ça arrive aujourd'hui à 35 ans d'âge et sont aussi sont aussi à obsolescence.

Euh ce qui fait qu'il ne se passe pas une quinzaine de jours sans que nous ayons des incidents en terme de fuite d'eau, en terme euh de de de difficultés quant à la maintenance. Et tout ça est lié à cette à cet état défectueux, parfois délabré de de nos équipements. C'est pourquoi nous considérons absolument nécessaires.

Nous en avons fait de nous avons fait de premiers travaux techniques préparatoires en la matière de lancer des schémas directeurs thématiques qui pourra être fédérés dans un schéma directeur d'équipement plus plus général. Et ces thèmes peuvent être aussi bien la sûreté, l'électricité, le chauffage et la climatisation, les huisserie et on pourrait même parler plus généralement d'un véritable plan climat puisque il nous faut dans dans ce bâtiment ancien et qui et qui a traversé les siècles, gérer les problèmes de de température, d'hygrométrie pour les œuvres, mais et ceci dans une logique dans une logique la plus respectueuse d'un développement durable. Euh donc euh euh mais euh à fort de ce constat, nous ne pouvons pas considérer euh que réparer l'existence suffise.

En effet, si nous ne faisons que nous mettre à niveau par et nous mettre à jour par ces différents schémas directeur techniques, on peut considérer qu'à peu près tous les 15 ans, on retrouvera les mêmes problèmes et qu'il faudra relancer ces mécaniques de schéma directeur sans résoudre les sujets de manière structurelle. C'est pourquoi Laurence Descart cette la présidente directrice du musée du Louvre à cette réflexion depuis un certain nombre de mois a pu en échanger avec la ministre de la culture et avec le président de la République. l'idée d'une du d'une d'une véritable révision de de de notre approche des publics et de not de la présentation de nos collections par deux nouveaux accès et notamment une entrée une nouvelle entrée côté est face à la colonade de Pot et Levau.

Acte architectural magnifique du du 17e siècle. euh une nouvelle entrée euh qui euh euh arriverait sous la cour carrée euh et qui serait associée à la création de nouveaux espaces sous la cour carrée. Euh et ceci euh nous permettant à la fois de mieux rééquilibrer les flux euh de visiteurs.

En effet, nous faisons face structurellement à une forme d'embolie liée à une sorte de dogme de l'entrée unique ou de l'entrée centralisatrice sous la pyramide. Euh et euh il se trouve que euh la bénédiction d'avoir le d'avoir euh euh la Joconde au Louvre euh est aussi une difficulté dans le traitement des flux de visiteur puisque euh 80 % et plus de nos visiteurs veulent voir la jocondde et c'est aussi un facteur de congestion des flux de visiteur. Il est important pour nous de rééquilibrer ces flux entre l'est et l'ouest et de réfléchir également à une nouvelle localisation de la Joconde dans ces nouveaux espaces sous la cour carrée qui serait créé.

M.